1、负责制定公司的发展战略和公司的年度经营目标；
2、根据行业发展趋势,结合公司现状建立高效的供应链管理体系；
3、监管采购部门的采购决定，指导各采购开展工作，做好价格控制和库存控制等任务指标;
4、负责采购部组织构架、岗位设置，工作流程、优化和落实、相关作业指导书编制；
5、负责公司相关物资供应商的开发、审核;
6、负责采购流程优化，降低采购成本;
7、监督采购过程中退换货工作、补偿事宜，确保公司利益;
8、加强与公司其他部门沟通，及时解决工作中存在的问题;
9、组织供货合同评审，签订供货合同，实施采购活动，并对合同执行情况进行监督;